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近年來,山陽(yáng)區(qū)積極探索老干部、老黨員助力基層治理路徑,打好挖資源、強(qiáng)保障、助實(shí)踐、樹品牌的組合牌,積極引導(dǎo)老黨員、老干部“想為”“能為”“樂為”“善為”,為黨建引領(lǐng)基層高效能治理貢獻(xiàn)“銀齡力量”。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
隨著社會(huì)老齡化的加劇,“銀齡力量”愈發(fā)不可小覷。有意愿參與基層治理的老黨員、老干部,在時(shí)間精力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上均具有優(yōu)勢(shì)。山陽(yáng)區(qū)精準(zhǔn)施策,搭建多元化平臺(tái),讓“銀齡力量”在基層治理中持續(xù)書寫“夕陽(yáng)紅”的精彩篇章。
那么,如何激發(fā)和利用“銀齡力量”的優(yōu)勢(shì)呢?首先,山陽(yáng)區(qū)搭建組織聚合平臺(tái),讓“銀齡力量”擰成一股繩。通過摸排離退休干部資源,建立7個(gè)黨支部、1個(gè)功能性黨總支;深化“黨群360工作法”,推動(dòng)成立367個(gè)樓院黨群議事會(huì),挖掘2023名骨干成員……這一系列舉措,讓老黨員、老干部有了發(fā)揮作用的“主陣地”。
其次,全方位的保障與賦能,讓“銀齡力量”在基層治理中從容施展才干。山陽(yáng)區(qū)依托社區(qū)陣地與56家單位聯(lián)建共享,建成54個(gè)銀齡共享陣地,整合黨建、文化、養(yǎng)老等多元功能;通過“三會(huì)一課”、紅色教育、文化課程等開展活動(dòng)3000余場(chǎng),助力“銀齡力量”更新知識(shí)儲(chǔ)備、提升服務(wù)能力;以“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”為抓手,搭建老年食堂等平臺(tái),打消“銀發(fā)一族”的后顧之憂。
第三,按專業(yè)特長(zhǎng)分類收錄銀發(fā)人才,讓“銀齡力量”的特長(zhǎng)與群眾需求精準(zhǔn)對(duì)接。山陽(yáng)區(qū)組建調(diào)解、宣講、文化傳承等多支服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓司法退休干部李君的法律專長(zhǎng)、非遺傳承人陳黎明的技藝特長(zhǎng)、“冬香好媽媽”們的群眾工作經(jīng)驗(yàn),都能找到精準(zhǔn)的用武之地。從“和平工作室”化解570件糾紛,到非遺文化走進(jìn)社區(qū)課堂,平臺(tái)讓“人盡其才、才盡其用”成為現(xiàn)實(shí),讓銀發(fā)人才在解決實(shí)際問題中收獲了價(jià)值認(rèn)同。
搭建平臺(tái)不是終點(diǎn),而是“銀齡力量”發(fā)光發(fā)熱的起點(diǎn)。山陽(yáng)區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐證明,只要為有意愿、有能力的老年人搭建好發(fā)揮余熱的平臺(tái),他們便能為基層治理增添溫暖的底色,成為不可或缺的力量。
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近年來,山陽(yáng)區(qū)積極探索老干部、老黨員助力基層治理路徑,打好挖資源、強(qiáng)保障、助實(shí)踐、樹品牌的組合牌,積極引導(dǎo)老黨員、老干部“想為”“能為”“樂為”“善為”,為黨建引領(lǐng)基層高效能治理貢獻(xiàn)“銀齡力量”。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
隨著社會(huì)老齡化的加劇,“銀齡力量”愈發(fā)不可小覷。有意愿參與基層治理的老黨員、老干部,在時(shí)間精力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上均具有優(yōu)勢(shì)。山陽(yáng)區(qū)精準(zhǔn)施策,搭建多元化平臺(tái),讓“銀齡力量”在基層治理中持續(xù)書寫“夕陽(yáng)紅”的精彩篇章。
那么,如何激發(fā)和利用“銀齡力量”的優(yōu)勢(shì)呢?首先,山陽(yáng)區(qū)搭建組織聚合平臺(tái),讓“銀齡力量”擰成一股繩。通過摸排離退休干部資源,建立7個(gè)黨支部、1個(gè)功能性黨總支;深化“黨群360工作法”,推動(dòng)成立367個(gè)樓院黨群議事會(huì),挖掘2023名骨干成員……這一系列舉措,讓老黨員、老干部有了發(fā)揮作用的“主陣地”。
其次,全方位的保障與賦能,讓“銀齡力量”在基層治理中從容施展才干。山陽(yáng)區(qū)依托社區(qū)陣地與56家單位聯(lián)建共享,建成54個(gè)銀齡共享陣地,整合黨建、文化、養(yǎng)老等多元功能;通過“三會(huì)一課”、紅色教育、文化課程等開展活動(dòng)3000余場(chǎng),助力“銀齡力量”更新知識(shí)儲(chǔ)備、提升服務(wù)能力;以“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”為抓手,搭建老年食堂等平臺(tái),打消“銀發(fā)一族”的后顧之憂。
第三,按專業(yè)特長(zhǎng)分類收錄銀發(fā)人才,讓“銀齡力量”的特長(zhǎng)與群眾需求精準(zhǔn)對(duì)接。山陽(yáng)區(qū)組建調(diào)解、宣講、文化傳承等多支服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓司法退休干部李君的法律專長(zhǎng)、非遺傳承人陳黎明的技藝特長(zhǎng)、“冬香好媽媽”們的群眾工作經(jīng)驗(yàn),都能找到精準(zhǔn)的用武之地。從“和平工作室”化解570件糾紛,到非遺文化走進(jìn)社區(qū)課堂,平臺(tái)讓“人盡其才、才盡其用”成為現(xiàn)實(shí),讓銀發(fā)人才在解決實(shí)際問題中收獲了價(jià)值認(rèn)同。
搭建平臺(tái)不是終點(diǎn),而是“銀齡力量”發(fā)光發(fā)熱的起點(diǎn)。山陽(yáng)區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐證明,只要為有意愿、有能力的老年人搭建好發(fā)揮余熱的平臺(tái),他們便能為基層治理增添溫暖的底色,成為不可或缺的力量。
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