一期封頂 招商滿園
更新時間：2024/8/23 10:07:37 來源：焦作晚報
2022年專題
省委書記樓陽生在馬村區(qū)調(diào)研時，提出“小區(qū)也能做大產(chǎn)業(yè)”的殷切期望。市“三十工程”馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目，是該區(qū)緊緊圍繞省委“在全省建設(shè)1個超千億、10個超百億的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群”目標，下大功夫謀劃、建設(shè)、運營的重點項目。該區(qū)計劃用3年時間，推動全區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)值突破150億元，為全省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加五分之一的產(chǎn)值貢獻。
近日，記者走進馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)工地，映入眼簾的是一派熱火朝天的建設(shè)場景。一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)施工。更令人欣喜的是，該項目招商成果顯著，目前已有6個專精特新企業(yè)簽約進駐，還有更多生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目等待入場。
馬村區(qū)委書記師少輝在接受記者采訪時說：“推進‘三十工程’是當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)，馬村區(qū)突出‘四個聚焦’，以納入市‘三十工程’項目為總牽引，全方位做好調(diào)度、全要素做好保障、全周期做好服務(wù)，在推進“三十工程”上展現(xiàn)馬村速度、馬村擔(dān)當、馬村力量，奮力走在前列。”
該區(qū)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中，堅持高水平設(shè)計、高標準建設(shè)、高能級運營，一邊加快醫(yī)藥類專業(yè)標準化廠房建設(shè)，一邊吸引高附加值企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐，速度和成效，達到了“筑巢引鳳”的新高度。
“巢”如何筑？“鳳”怎樣引？馬村區(qū)著實下了一番功夫。
“智”功夫：規(guī)劃謀劃，突出“大”和“強”
筑巢引鳳，規(guī)劃先行。馬村區(qū)擁有健康元和麗珠2家上市公司的生產(chǎn)基地，目前，馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值20.5億元。
為承接深圳健康元集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，馬村區(qū)申請把醫(yī)藥制造業(yè)調(diào)整為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東部園區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為生物醫(yī)藥項目入駐拓展空間。
謀定后動，乘勢而上。馬村區(qū)按照“四個聚焦”要求，明確“再造生物醫(yī)藥新優(yōu)勢、推動實現(xiàn)彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃投資103億元、占地3020畝的“1+N”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，納入全省“雙百”工程，打造百億生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。其中，健康元高端原料藥和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目納入市“三十工程”大盤。
平臺驅(qū)動，全鏈突破。在整個產(chǎn)業(yè)和園區(qū)謀劃中，馬村區(qū)面向“生物醫(yī)藥、生命健康服務(wù)、生物農(nóng)業(yè)和生物制造”四個領(lǐng)域，按照“中間體—原料藥—成品藥—高端醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和設(shè)備”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，從園區(qū)要素保障、廠房設(shè)計建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方面提早謀劃、提前配置，早見成效。
“巧”功夫：項目建設(shè)，突出“高”和“快”
今年年初以來，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟標準化廠房還未正式“出爐”，就以強勁的功能性、優(yōu)越的配套和服務(wù)，吸引了國內(nèi)知名生物制藥企業(yè)的關(guān)注。
無“巧”就沒有園區(qū)用地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期252畝占地，原本是玲瓏機械廠一片荒蕪的廠址。為使項目盡快落地，馬村區(qū)整合停產(chǎn)5年之久的“僵尸企業(yè)”，成立工作專班，公檢法和政府聯(lián)動，專項盤活，7天完成平整土地。
無“巧”就沒有高質(zhì)量。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目可謂系出名門。首先是突出高水平設(shè)計，項目由國內(nèi)醫(yī)藥類廠房設(shè)計排名第一的國藥工程設(shè)計，并按照“招商前置+定制化建設(shè)”模式，設(shè)計合理，可很好滿足入駐企業(yè)需求。其次是堅持高標準建設(shè)，由專業(yè)建設(shè)化學(xué)類廠房的中國化學(xué)施工，進度快、質(zhì)量好。其三是實現(xiàn)高能級運營，整個園區(qū)實現(xiàn)了“三個合作”：和中國最大的藥企國藥創(chuàng)服合作，成立合資公司，解決整個園區(qū)的運營問題；和中原豫資合作，成立總規(guī)模20億元的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金，首期2億元已注冊落地；和市國資集團合作，市區(qū)聯(lián)動、一體推進招商運營和投資。
無“巧”就沒有馬村速度。馬村區(qū)圍繞項目手續(xù)和項目建設(shè)提供全過程、全周期的一站式集成惠企服務(wù)，協(xié)調(diào)完善審批“綠色通道”，特事特辦、急事急辦，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目如期完成。目前，該項目一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂，剩余7棟標準化廠房年內(nèi)開工，11棟標準化廠房全部建成投運后，預(yù)計年產(chǎn)值可實現(xiàn)20億元。
“硬”功夫：要素配置，突出“全”和“低”
馬村區(qū)致力于打造“五最”園區(qū)，即“審批最快”園區(qū)、“成本最低”園區(qū)、“服務(wù)最好”園區(qū)、“配套最好”園區(qū)、“政策最優(yōu)”園區(qū)。打造“五最”園區(qū)，要下一番“硬”功夫。
最“硬核”的是生產(chǎn)要素配置。馬村區(qū)對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園進行生產(chǎn)要素全過程、全流程超前配置，配置全、成本低，成為吸引企業(yè)入駐的“硬核”優(yōu)勢。
用電方面，擁有金冠嘉華、萬方、馮營電力3家電廠和韓王、中興、待王等5個變電站，電廠裝機總?cè)萘?000MW，配套雙回路電源供電。
用水方面，利用中馬村礦、九里山礦每年2300萬立方米礦排水，謀劃實施園區(qū)工業(yè)供水項目，建成后能夠保障每日6萬噸供水，水價比正常工業(yè)用水價格低三分之二。
蒸汽方面，利用轄區(qū)電廠余熱，投資1億元為園區(qū)配備全長10公里的專業(yè)蒸汽管網(wǎng)，年供熱量達360萬噸，價格優(yōu)勢明顯。
危廢處理方面，具備年處理10萬噸危廢能力，危廢處理價格每噸700元，遠遠低于市場價。
污水處理方面，萬方污水處理廠日處理污水5萬噸，擬擴建3萬噸，可滿足污水處理需求。
工業(yè)用燃氣，已敷設(shè)到園區(qū)周邊，申請開通即可使用。
“軟”服務(wù)也是“硬”功夫。該區(qū)聚焦打造“萬人助萬企”升級版，創(chuàng)新一站式集成惠企服務(wù)，以企業(yè)實際需求為導(dǎo)向，針對不同企業(yè)量身定制、量體裁衣、分類施策，變“一個企業(yè)到多個部門跑”為“多個部門到一個企業(yè)去”，探索了一條助企紓困、高效綜合的服務(wù)企業(yè)新途徑。該區(qū)還將區(qū)行政服務(wù)中心遷到園區(qū)內(nèi)，提供“一站式”服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展。
用“硬”功夫筑巢，用“軟”功夫引鳳。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新運用基金招商、精準招商的方式，出臺《馬村區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)入駐園區(qū)管理辦法》，對入駐園區(qū)企業(yè)設(shè)定畝均效益門檻，吸引高附加值的企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐園區(qū)。
截至目前，該園區(qū)已引進合肥和晨高附加值活性原料生物制造基地項目、錦之鴻年產(chǎn)200噸醫(yī)藥中間體項目、科信必成兒童口服藥項目、斯芬克司醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地項目等6家專精特新企業(yè)進駐園區(qū)，總投資4.5億元，年產(chǎn)值17億元。
（記者 張 蕊）
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省委書記樓陽生在馬村區(qū)調(diào)研時，提出“小區(qū)也能做大產(chǎn)業(yè)”的殷切期望。市“三十工程”馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目，是該區(qū)緊緊圍繞省委“在全省建設(shè)1個超千億、10個超百億的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群”目標，下大功夫謀劃、建設(shè)、運營的重點項目。該區(qū)計劃用3年時間，推動全區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)值突破150億元，為全省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加五分之一的產(chǎn)值貢獻。
近日，記者走進馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)工地，映入眼簾的是一派熱火朝天的建設(shè)場景。一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)施工。更令人欣喜的是，該項目招商成果顯著，目前已有6個專精特新企業(yè)簽約進駐，還有更多生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目等待入場。
馬村區(qū)委書記師少輝在接受記者采訪時說：“推進‘三十工程’是當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)，馬村區(qū)突出‘四個聚焦’，以納入市‘三十工程’項目為總牽引，全方位做好調(diào)度、全要素做好保障、全周期做好服務(wù)，在推進“三十工程”上展現(xiàn)馬村速度、馬村擔(dān)當、馬村力量，奮力走在前列。”
該區(qū)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中，堅持高水平設(shè)計、高標準建設(shè)、高能級運營，一邊加快醫(yī)藥類專業(yè)標準化廠房建設(shè)，一邊吸引高附加值企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐，速度和成效，達到了“筑巢引鳳”的新高度。
“巢”如何筑？“鳳”怎樣引？馬村區(qū)著實下了一番功夫。
“智”功夫：規(guī)劃謀劃，突出“大”和“強”
筑巢引鳳，規(guī)劃先行。馬村區(qū)擁有健康元和麗珠2家上市公司的生產(chǎn)基地，目前，馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值20.5億元。
為承接深圳健康元集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，馬村區(qū)申請把醫(yī)藥制造業(yè)調(diào)整為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東部園區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為生物醫(yī)藥項目入駐拓展空間。
謀定后動，乘勢而上。馬村區(qū)按照“四個聚焦”要求，明確“再造生物醫(yī)藥新優(yōu)勢、推動實現(xiàn)彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃投資103億元、占地3020畝的“1+N”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，納入全省“雙百”工程，打造百億生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。其中，健康元高端原料藥和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目納入市“三十工程”大盤。
平臺驅(qū)動，全鏈突破。在整個產(chǎn)業(yè)和園區(qū)謀劃中，馬村區(qū)面向“生物醫(yī)藥、生命健康服務(wù)、生物農(nóng)業(yè)和生物制造”四個領(lǐng)域，按照“中間體—原料藥—成品藥—高端醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和設(shè)備”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，從園區(qū)要素保障、廠房設(shè)計建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方面提早謀劃、提前配置，早見成效。
“巧”功夫：項目建設(shè)，突出“高”和“快”
今年年初以來，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟標準化廠房還未正式“出爐”，就以強勁的功能性、優(yōu)越的配套和服務(wù)，吸引了國內(nèi)知名生物制藥企業(yè)的關(guān)注。
無“巧”就沒有園區(qū)用地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期252畝占地，原本是玲瓏機械廠一片荒蕪的廠址。為使項目盡快落地，馬村區(qū)整合停產(chǎn)5年之久的“僵尸企業(yè)”，成立工作專班，公檢法和政府聯(lián)動，專項盤活，7天完成平整土地。
無“巧”就沒有高質(zhì)量。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目可謂系出名門。首先是突出高水平設(shè)計，項目由國內(nèi)醫(yī)藥類廠房設(shè)計排名第一的國藥工程設(shè)計，并按照“招商前置+定制化建設(shè)”模式，設(shè)計合理，可很好滿足入駐企業(yè)需求。其次是堅持高標準建設(shè)，由專業(yè)建設(shè)化學(xué)類廠房的中國化學(xué)施工，進度快、質(zhì)量好。其三是實現(xiàn)高能級運營，整個園區(qū)實現(xiàn)了“三個合作”：和中國最大的藥企國藥創(chuàng)服合作，成立合資公司，解決整個園區(qū)的運營問題；和中原豫資合作，成立總規(guī)模20億元的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金，首期2億元已注冊落地；和市國資集團合作，市區(qū)聯(lián)動、一體推進招商運營和投資。
無“巧”就沒有馬村速度。馬村區(qū)圍繞項目手續(xù)和項目建設(shè)提供全過程、全周期的一站式集成惠企服務(wù)，協(xié)調(diào)完善審批“綠色通道”，特事特辦、急事急辦，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目如期完成。目前，該項目一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂，剩余7棟標準化廠房年內(nèi)開工，11棟標準化廠房全部建成投運后，預(yù)計年產(chǎn)值可實現(xiàn)20億元。
“硬”功夫：要素配置，突出“全”和“低”
馬村區(qū)致力于打造“五最”園區(qū)，即“審批最快”園區(qū)、“成本最低”園區(qū)、“服務(wù)最好”園區(qū)、“配套最好”園區(qū)、“政策最優(yōu)”園區(qū)。打造“五最”園區(qū)，要下一番“硬”功夫。
最“硬核”的是生產(chǎn)要素配置。馬村區(qū)對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園進行生產(chǎn)要素全過程、全流程超前配置，配置全、成本低，成為吸引企業(yè)入駐的“硬核”優(yōu)勢。
用電方面，擁有金冠嘉華、萬方、馮營電力3家電廠和韓王、中興、待王等5個變電站，電廠裝機總?cè)萘?000MW，配套雙回路電源供電。
用水方面，利用中馬村礦、九里山礦每年2300萬立方米礦排水，謀劃實施園區(qū)工業(yè)供水項目，建成后能夠保障每日6萬噸供水，水價比正常工業(yè)用水價格低三分之二。
蒸汽方面，利用轄區(qū)電廠余熱，投資1億元為園區(qū)配備全長10公里的專業(yè)蒸汽管網(wǎng)，年供熱量達360萬噸，價格優(yōu)勢明顯。
危廢處理方面，具備年處理10萬噸危廢能力，危廢處理價格每噸700元，遠遠低于市場價。
污水處理方面，萬方污水處理廠日處理污水5萬噸，擬擴建3萬噸，可滿足污水處理需求。
工業(yè)用燃氣，已敷設(shè)到園區(qū)周邊，申請開通即可使用。
“軟”服務(wù)也是“硬”功夫。該區(qū)聚焦打造“萬人助萬企”升級版，創(chuàng)新一站式集成惠企服務(wù)，以企業(yè)實際需求為導(dǎo)向，針對不同企業(yè)量身定制、量體裁衣、分類施策，變“一個企業(yè)到多個部門跑”為“多個部門到一個企業(yè)去”，探索了一條助企紓困、高效綜合的服務(wù)企業(yè)新途徑。該區(qū)還將區(qū)行政服務(wù)中心遷到園區(qū)內(nèi)，提供“一站式”服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展。
用“硬”功夫筑巢，用“軟”功夫引鳳。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新運用基金招商、精準招商的方式，出臺《馬村區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)入駐園區(qū)管理辦法》，對入駐園區(qū)企業(yè)設(shè)定畝均效益門檻，吸引高附加值的企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐園區(qū)。
截至目前，該園區(qū)已引進合肥和晨高附加值活性原料生物制造基地項目、錦之鴻年產(chǎn)200噸醫(yī)藥中間體項目、科信必成兒童口服藥項目、斯芬克司醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地項目等6家專精特新企業(yè)進駐園區(qū)，總投資4.5億元，年產(chǎn)值17億元。
（記者 張 蕊）
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