焦作旅游

近日,藏在層層疊疊的太行山中的修武縣云臺山鎮岸上村,再次出圈出彩。
《光明日報》11月24日在頭版頭條位置以《越變越富,岸上村靠的是啥?》為題,刊發岸上村如何“趕上趟”“上了岸”,成為國家級、省級文旅“雙料標桿”。
而在這分榮譽的背后,是岸上村依托“民宿+”照亮共富路,通過持續迭代升級民宿產業(1.0→2.0→3.0),不斷攻堅基礎設施短板,并最終走向文旅深度融合與區域聯動發展,實現了從貧困村到全國鄉村旅游重點村的華麗蛻變。
岸上村開始“上岸”,要從興起農家樂說起。
上世紀90年代,隨著云臺山景區的逐漸開發,大瀑布、小寨溝等景點風靡一時,游客日益增多,岸上村部分群眾通過經營攤位、存放車輛、接送游客等形式開展旅游服務,吃上了“旅游飯”。2000年后,在村委的帶領下,村里建設商業街并陸續建成“農家樂”27戶,建設老山門停車場、山南停車場,基本解決了停車難問題,人均年收入7000元,為岸上村發展旅游業開了個好頭,這便是岸上民宿1.0模式。
其實,早期“農家樂”是群眾自家房屋騰出幾間屋,簡單擺上幾張床、大風扇,共用洗漱池、廁所,吃住每人一晚上20元。隨著景區深度開發,為迎合游客需求升級,2010年后村里率先建起賓館,近260間房間配套獨立衛生間的家庭賓館拔地而起。隨后,村委會又引導賓館經營戶以2~4家為單位組合發展,通過完善功能、上檔升級,又建成了集住宿、餐飲、商務會議于一體云鼎山莊、田園牧歌等特色酒店20家,滿足了中端游客的需求。這時村集體經濟30余萬元,開啟了岸上民宿2.0模式。同時,村里申請資金進行大規模基礎設施建設,破解發展瓶頸,打造特色鄉村風貌。
然而,大眾審美日新月異,剛建好的賓館幾年就不再流行,淘汰速度非常快,村民為了掙錢,爭相翻蓋房子。為了走出家庭賓館盲目跟風“拆了建、建了拆”品質不提升的怪圈,2015年,岸上村黨員干部帶領群眾前往浙江莫干山考察學習民宿發展;2018年,又去廣西桂林陽朔、湖南長沙考察取經。2019年,時任岸上村黨支部書記郭軍平邀請北京安哲團隊,全盤統一高標準規劃、設計、建設,依托專業團隊優勢,通過美學賦能鄉村,改造迎面街、主大街、隊部街及民宿示范街。
在改造民宿街的過程中,由于當時家家戶戶都在做生意,土地更是寸土寸金,拆建阻力很大。郭軍平和3名黨員帶頭,共17戶村民將房屋各自后退2米。“退一步”意味著每家每戶少了4個標間,但原來擁擠狹窄的街道變成了8米寬的長街,形成了一個可以打造很多場景的公共空間。而民宿街上的每個民宿都實施設計師陪伴式建設,用“一戶一策”的專業設計真正實現了“一宿一貌”的效果,這也就有了“古有六尺巷,今有岸上讓兩米”的佳話。改造升級后,民宿戶均房間收入從100元提高至350元。
有了民宿街的成功改造,村民便紛紛效仿開始打造精品民宿,前后共邀請8家國內外高端設計團隊,打造出65家精品民宿,使得岸上村的發展達到歷史的一個頂點,逐漸向群落化、區域集群化、品牌化的民宿3.0模式演進。此時,戶均單房收入從100元躍升至350元,全年平均入住率超60%,人均年收入4.5萬元。
隨著基礎設施不斷完善,岸上村先后舉辦國慶獻禮、村BA、漢服表演等文旅活動,將話題“流量”轉化為消費“留量”,激活云臺山鎮的文旅市場。與此同時,在修武縣組織部以及鎮黨委、政府的支持下,岸上村推出“疊彩云鄉”系列農副產品,開辦“疊彩云鄉”文創集合店,將諸如絞胎瓷飾品、一斗水小米、云鄉連翹茶等周邊聯建村30余種農特文創產品在文創店售賣,通過文創賦能提升農副產品附加值,助力農戶增收。
近年來,岸上村持續深入探索鄉村振興新模式,實現融合共贏。通過積極謀劃建設鄉村旅游產業項目,招商建設岸上小鎮星空露營帳篷酒店項目,向村集體年經營性收入200萬元的目標穩步邁進。同時,發動岸上村黨員代表集資30萬元,在聯建村一斗水村建設“斗水茶驛”,預計村集體年增收益2.5萬元,享有15%利潤分成,實現跨村聯建共贏。今年,岸上村以霧野露營地為先導,創新采用“政府引導+集體出地+群眾籌資+產業分紅”這樣一種集體增收的模式,成功盤活岸上村4畝矛盾糾紛大、權屬爭議多的土地。通過撬動村民自籌資金900余萬元,實現集體占股20%的共建機制,2025年預計實現全民分紅25萬元。
游云臺山水,品岸上風情。如今,依托云臺山旅游優勢,岸上村已發展家庭賓館241家(含精品民宿54家)、餐飲門店56家、特產超市27家,具備同時接待1.5萬人住宿消費的能力,先后榮獲全國鄉村旅游重點村、國家級旅游休閑街區、國家級夜間文化和旅游消費集聚區、省級夜經濟集聚區等稱號。面向未來,岸上村將持續堅持黨建引領,深化文旅融合與生態保護,培育鄉村美學經濟新業態,持續繪就共同富裕的岸上畫卷。
記者 楊景鵬
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近日,藏在層層疊疊的太行山中的修武縣云臺山鎮岸上村,再次出圈出彩。
《光明日報》11月24日在頭版頭條位置以《越變越富,岸上村靠的是啥?》為題,刊發岸上村如何“趕上趟”“上了岸”,成為國家級、省級文旅“雙料標桿”。
而在這分榮譽的背后,是岸上村依托“民宿+”照亮共富路,通過持續迭代升級民宿產業(1.0→2.0→3.0),不斷攻堅基礎設施短板,并最終走向文旅深度融合與區域聯動發展,實現了從貧困村到全國鄉村旅游重點村的華麗蛻變。
岸上村開始“上岸”,要從興起農家樂說起。
上世紀90年代,隨著云臺山景區的逐漸開發,大瀑布、小寨溝等景點風靡一時,游客日益增多,岸上村部分群眾通過經營攤位、存放車輛、接送游客等形式開展旅游服務,吃上了“旅游飯”。2000年后,在村委的帶領下,村里建設商業街并陸續建成“農家樂”27戶,建設老山門停車場、山南停車場,基本解決了停車難問題,人均年收入7000元,為岸上村發展旅游業開了個好頭,這便是岸上民宿1.0模式。
其實,早期“農家樂”是群眾自家房屋騰出幾間屋,簡單擺上幾張床、大風扇,共用洗漱池、廁所,吃住每人一晚上20元。隨著景區深度開發,為迎合游客需求升級,2010年后村里率先建起賓館,近260間房間配套獨立衛生間的家庭賓館拔地而起。隨后,村委會又引導賓館經營戶以2~4家為單位組合發展,通過完善功能、上檔升級,又建成了集住宿、餐飲、商務會議于一體云鼎山莊、田園牧歌等特色酒店20家,滿足了中端游客的需求。這時村集體經濟30余萬元,開啟了岸上民宿2.0模式。同時,村里申請資金進行大規模基礎設施建設,破解發展瓶頸,打造特色鄉村風貌。
然而,大眾審美日新月異,剛建好的賓館幾年就不再流行,淘汰速度非常快,村民為了掙錢,爭相翻蓋房子。為了走出家庭賓館盲目跟風“拆了建、建了拆”品質不提升的怪圈,2015年,岸上村黨員干部帶領群眾前往浙江莫干山考察學習民宿發展;2018年,又去廣西桂林陽朔、湖南長沙考察取經。2019年,時任岸上村黨支部書記郭軍平邀請北京安哲團隊,全盤統一高標準規劃、設計、建設,依托專業團隊優勢,通過美學賦能鄉村,改造迎面街、主大街、隊部街及民宿示范街。
在改造民宿街的過程中,由于當時家家戶戶都在做生意,土地更是寸土寸金,拆建阻力很大。郭軍平和3名黨員帶頭,共17戶村民將房屋各自后退2米。“退一步”意味著每家每戶少了4個標間,但原來擁擠狹窄的街道變成了8米寬的長街,形成了一個可以打造很多場景的公共空間。而民宿街上的每個民宿都實施設計師陪伴式建設,用“一戶一策”的專業設計真正實現了“一宿一貌”的效果,這也就有了“古有六尺巷,今有岸上讓兩米”的佳話。改造升級后,民宿戶均房間收入從100元提高至350元。
有了民宿街的成功改造,村民便紛紛效仿開始打造精品民宿,前后共邀請8家國內外高端設計團隊,打造出65家精品民宿,使得岸上村的發展達到歷史的一個頂點,逐漸向群落化、區域集群化、品牌化的民宿3.0模式演進。此時,戶均單房收入從100元躍升至350元,全年平均入住率超60%,人均年收入4.5萬元。
隨著基礎設施不斷完善,岸上村先后舉辦國慶獻禮、村BA、漢服表演等文旅活動,將話題“流量”轉化為消費“留量”,激活云臺山鎮的文旅市場。與此同時,在修武縣組織部以及鎮黨委、政府的支持下,岸上村推出“疊彩云鄉”系列農副產品,開辦“疊彩云鄉”文創集合店,將諸如絞胎瓷飾品、一斗水小米、云鄉連翹茶等周邊聯建村30余種農特文創產品在文創店售賣,通過文創賦能提升農副產品附加值,助力農戶增收。
近年來,岸上村持續深入探索鄉村振興新模式,實現融合共贏。通過積極謀劃建設鄉村旅游產業項目,招商建設岸上小鎮星空露營帳篷酒店項目,向村集體年經營性收入200萬元的目標穩步邁進。同時,發動岸上村黨員代表集資30萬元,在聯建村一斗水村建設“斗水茶驛”,預計村集體年增收益2.5萬元,享有15%利潤分成,實現跨村聯建共贏。今年,岸上村以霧野露營地為先導,創新采用“政府引導+集體出地+群眾籌資+產業分紅”這樣一種集體增收的模式,成功盤活岸上村4畝矛盾糾紛大、權屬爭議多的土地。通過撬動村民自籌資金900余萬元,實現集體占股20%的共建機制,2025年預計實現全民分紅25萬元。
游云臺山水,品岸上風情。如今,依托云臺山旅游優勢,岸上村已發展家庭賓館241家(含精品民宿54家)、餐飲門店56家、特產超市27家,具備同時接待1.5萬人住宿消費的能力,先后榮獲全國鄉村旅游重點村、國家級旅游休閑街區、國家級夜間文化和旅游消費集聚區、省級夜經濟集聚區等稱號。面向未來,岸上村將持續堅持黨建引領,深化文旅融合與生態保護,培育鄉村美學經濟新業態,持續繪就共同富裕的岸上畫卷。
記者 楊景鵬
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