市住房公積金管理中心專項指導(dǎo)基層業(yè)務(wù) 夯實提升服務(wù)根基
更新時間：2025/9/3 8:49:20 來源：焦作日報
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為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升住房公積金服務(wù)質(zhì)效，8月20日，市住房公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)歸集科人員組成指導(dǎo)組，深入市住房公積金管理中心博愛管理部開展歸集、提取業(yè)務(wù)專項指導(dǎo)工作，通過實地查檔案、面對面座談等方式，精準(zhǔn)把脈基層工作，推動業(yè)務(wù)規(guī)范提質(zhì)。
在檔案核查環(huán)節(jié)，指導(dǎo)組重點查閱了博愛管理部上半年單位賬戶設(shè)立、信息變更、轉(zhuǎn)移封存及住房消費(fèi)類提取、銷戶類提取等核心業(yè)務(wù)檔案。經(jīng)查，歸檔材料整體符合《焦作市住房公積金作業(yè)指導(dǎo)書》要求，要件齊全、流程規(guī)范，但也發(fā)現(xiàn)個別檔案存在漏簽字、紙張裝訂顛倒、高清拍照不規(guī)范等細(xì)節(jié)問題。指導(dǎo)組當(dāng)即提出整改建議，督促博愛管理部立行立改，進(jìn)一步夯實檔案管理規(guī)范化基礎(chǔ)。
在隨后召開的座談會上，博愛管理部匯報了2025年上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，據(jù)統(tǒng)計，截至8月底，博愛管理部歸集擴(kuò)面1.2億元，發(fā)放住房公積金貸款3293萬元，逾期率持續(xù)保持在全國逾期率以下。隨后，圍繞歸集擴(kuò)面工作中的實際問題，大家展開深入交流，指導(dǎo)組提出系列針對性建議，要求強(qiáng)化跨科室、跨管理部協(xié)作，提升對歸集擴(kuò)面基礎(chǔ)工作的重視程度；要聚焦新注冊企業(yè)等增量群體，如成功為剛落戶的農(nóng)夫山泉公司上門宣傳開戶，破解規(guī)上企業(yè)擴(kuò)面空間有限難題；要拓寬宣傳渠道，解決宣傳折頁、宣傳品不足問題，探索利用出租車滾動屏等載體擴(kuò)大覆蓋面；要制定綱領(lǐng)性文件，細(xì)化年度任務(wù)，健全長效工作機(jī)制；加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，補(bǔ)齊“服務(wù)+執(zhí)法”模式中執(zhí)法能力短板，為擴(kuò)面工作提供保障。
指導(dǎo)組對博愛管理部取得的成績以及創(chuàng)新實踐和務(wù)實建議給予肯定，并強(qiáng)調(diào)，歸集擴(kuò)面是住房公積金事業(yè)發(fā)展的源頭和基礎(chǔ)，必須常抓不懈。要主動作為，以精準(zhǔn)服務(wù)摸清企業(yè)底數(shù)、回應(yīng)群眾需求，靠實績提升社會評價；要以此次督導(dǎo)為契機(jī)，強(qiáng)化科室與管理部聯(lián)動，通過問題整改優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善工作機(jī)制，推動全市住房公積金服務(wù)水平再上新臺階，為住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
（記者高新忠）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：謝 丹 |
編 輯：李潤生 |
校 對：靳志鵬 |
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為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升住房公積金服務(wù)質(zhì)效，8月20日，市住房公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)歸集科人員組成指導(dǎo)組，深入市住房公積金管理中心博愛管理部開展歸集、提取業(yè)務(wù)專項指導(dǎo)工作，通過實地查檔案、面對面座談等方式，精準(zhǔn)把脈基層工作，推動業(yè)務(wù)規(guī)范提質(zhì)。
在檔案核查環(huán)節(jié)，指導(dǎo)組重點查閱了博愛管理部上半年單位賬戶設(shè)立、信息變更、轉(zhuǎn)移封存及住房消費(fèi)類提取、銷戶類提取等核心業(yè)務(wù)檔案。經(jīng)查，歸檔材料整體符合《焦作市住房公積金作業(yè)指導(dǎo)書》要求，要件齊全、流程規(guī)范，但也發(fā)現(xiàn)個別檔案存在漏簽字、紙張裝訂顛倒、高清拍照不規(guī)范等細(xì)節(jié)問題。指導(dǎo)組當(dāng)即提出整改建議，督促博愛管理部立行立改，進(jìn)一步夯實檔案管理規(guī)范化基礎(chǔ)。
在隨后召開的座談會上，博愛管理部匯報了2025年上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，據(jù)統(tǒng)計，截至8月底，博愛管理部歸集擴(kuò)面1.2億元，發(fā)放住房公積金貸款3293萬元，逾期率持續(xù)保持在全國逾期率以下。隨后，圍繞歸集擴(kuò)面工作中的實際問題，大家展開深入交流，指導(dǎo)組提出系列針對性建議，要求強(qiáng)化跨科室、跨管理部協(xié)作，提升對歸集擴(kuò)面基礎(chǔ)工作的重視程度；要聚焦新注冊企業(yè)等增量群體，如成功為剛落戶的農(nóng)夫山泉公司上門宣傳開戶，破解規(guī)上企業(yè)擴(kuò)面空間有限難題；要拓寬宣傳渠道，解決宣傳折頁、宣傳品不足問題，探索利用出租車滾動屏等載體擴(kuò)大覆蓋面；要制定綱領(lǐng)性文件，細(xì)化年度任務(wù)，健全長效工作機(jī)制；加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，補(bǔ)齊“服務(wù)+執(zhí)法”模式中執(zhí)法能力短板，為擴(kuò)面工作提供保障。
指導(dǎo)組對博愛管理部取得的成績以及創(chuàng)新實踐和務(wù)實建議給予肯定，并強(qiáng)調(diào)，歸集擴(kuò)面是住房公積金事業(yè)發(fā)展的源頭和基礎(chǔ)，必須常抓不懈。要主動作為，以精準(zhǔn)服務(wù)摸清企業(yè)底數(shù)、回應(yīng)群眾需求，靠實績提升社會評價；要以此次督導(dǎo)為契機(jī)，強(qiáng)化科室與管理部聯(lián)動，通過問題整改優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善工作機(jī)制，推動全市住房公積金服務(wù)水平再上新臺階，為住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
（記者高新忠）
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